O enredo barato e fácil é que o Microsoft Azure e a AWS estão em rota de colisão para ser o principal provedor de serviços em nuvem. A realidade é que os dois inimigos mal rimam. 

Aqui está o porquê:

• Ainda não há dados publicamente disponíveis sobre as vendas do Azure . O Azure é a parte do negócio de nuvem da Microsoft que mais rima com AWS, mas está enterrado na nuvem comercial. 
• A nuvem comercial é um conjunto de vários serviços da Microsoft. É provável que as empresas comprem um buffet que inclua o Azure, mas não esteja totalmente focado nele. Dito isso, a taxa anual de receita anual da nuvem comercial da Microsoft está chegando a US$ 70 bilhões.
• O Microsoft Azure se beneficia de sua pegada de software como serviço. A realidade é que poderíamos facilmente tirar a Microsoft da categoria IaaS e colocá-la na seção SaaS, já que a maior parte da receita é derivada do Office 365, Dynamics e vários outros serviços de nuvem baseados em software sobre infraestrutura. 
• No entanto, o Azure e sua IA, aprendizado de máquina e histórico na empresa o tornam um jogador formidável. O Azure tem esforços de computação de borda .

A pandemia do COVID-19 forneceu combustível de foguete para os negócios de nuvem da Microsoft, pois um grupo de empresas usava o Microsoft Teams para trabalho remoto. Além disso, a Microsoft enfrentou problemas de capacidade devido à demanda . Esses problemas de capacidade continuaram ao longo de 2020. A Microsoft abordou os problemas de capacidade em sua conferência Ignite depois que o Gartner deu notas altas ao Azure, mas levantou preocupações sobre interrupções . 

Além disso:  Microsoft Teams: Como dominar o trabalho remoto além do básico | Folha de dicas do TechRepublic no Microsoft Teams 

O CEO da Microsoft, Satya Nadella, argumentou que a unidade de nuvem da empresa está no meio dos esforços de transformação digital . "Vimos dois anos de transformação digital em dois meses. Desde trabalho em equipe remoto e vendas e atendimento ao cliente até infraestrutura e segurança em nuvem essenciais, estamos trabalhando ao lado dos clientes todos os dias para ajudá-los a permanecerem abertos para negócios em um mundo de tudo", disse Nadella. 

Para entender a vantagem competitiva do Azure, é útil conhecer um pouco da história, cortesia de Mary Jo Foley do ZDNet :

• Os anos 2010: Microsoft, a empresa de nuvem
• Fundadores do Azure refletem sobre a primeira década da Microsoft como fornecedor de nuvem pública
• Como a organização Azure da Microsoft faz a salsicha do Windows
• AWS vs. Microsoft Azure será sobre escala de vendas, IA, realidades multi-cloud

Simplificando, o Azure desfruta de uma função incumbente nas empresas como provedor de serviços em nuvem, mas os preços combinarão vários modelos e pacotes de monetização . A verdadeira batalha entre a AWS e a Microsoft girará em torno de empresas que adotam várias nuvens, mas desejam um fornecedor de serviços de nuvem preferido. A AWS ou a Microsoft serão o fornecedor preferencial? Nesse ambiente, a Microsoft é uma mercadoria conhecida que pode se conectar ao Salesforce, que escolheu o Azure para seu Marketing Cloud , bem como a outros operadores históricos, como SAP , Oracle e Adobe. Além disso, a Microsoft pode combinar suas ofertas de nuvem com o esforço do Microsoft 365 , que é um buffet de software empresarial e de nuvem empacotado para vários setores, maspode ter custos ocultos se não for negociado adequadamente . 

A Microsoft também aprimorou seu jogo de base para implantações híbridas , pois possui parcerias profundas com fornecedores de servidores para criar pilhas integradas para atingir nuvem híbrida e nuvem privada. Azure Arc, Azure Stack e Azure Stack Edge são exemplos desses esforços híbridos . Alguns esforços dignos de nota incluem:

• Microsoft adiciona mais dispositivos e serviços à sua linha híbrida Azure Stack
• Como e por que a Microsoft está construindo uma 'nuvem de nível de telecomunicações'
• Como a Microsoft está olhando para o MetaOS para tornar o Microsoft 365 uma experiência de "vida inteira"
• Datacenter modular do Azure da Microsoft: o que 'nuvens especiais' tem a ver com isso?
• Microsoft lança nuvem Azure Government Top Secret para lidar com dados confidenciais
• A primeira 'nuvem vertical' da Microsoft, a Microsoft Cloud for Healthcare, já está disponível para todos

No final, a batalha do Microsoft Azure com a AWS se resumirá a uma guerra de vendas e milhares de soldados de infantaria lançando empresas. Você pode se tornar um cliente de nuvem da Microsoft por meio do Teams,  Office 365 , Dynamics,  Azure ou alguma combinação de todos eles. A realidade é que você terá os dois principais provedores de serviços de nuvem em sua empresa e nenhum deles será dono de toda a pilha. Os esforços em várias nuvens começarão com a Microsoft e a AWS em sua empresa. A guerra de trincheiras de compartilhamento de carteira começa aí . (Veja:  AWS pode ser pego? Veja como seus rivais de computação em nuvem podem melhorar suas chances )  

Google Cloud Platform

Um forte número 3 com uma taxa de execução de receita anual de US $ 11 bilhões, mas construindo sua escala de vendas e abordagem do setor

O Google Cloud Platform está saindo de um ano em que construiu sua estratégia, equipe de vendas e serviços diferenciados , mas também teve problemas de desempenho . No entanto, o Google Cloud está ganhando impulso por meio do COVID-19 e do Google Meet e configurando uma estratégia para gerenciar cargas de trabalho em várias nuvens. Em 2021, você pode esperar que o Google Cloud continue expandindo sua presença com novas regiões e data  centers .

Com uma taxa de execução de receita anual próxima de US$ 16 bilhões , o Google Cloud Platform vem ganhando negócios maiores, tem um forte líder com o veterano da Oracle Thomas Kurian e é visto como um contrapeso sólido para AWS e Microsoft Azure. Kurian parece estar construindo um modelo semelhante ao Oracle, visando indústrias e casos de uso em que pode vencer . Pense no varejo , onde os clientes aproveitam os anúncios do Google, bem como a computação em nuvem sem se preocupar com a Amazon. Pense na educação. Pense em finanças. 

O CEO do Google, Sundar Pichai, disse que o COVID-19 foi um ponto de inflexão para as mudanças digitais. "Em última análise, veremos uma aceleração de longo prazo do movimento de negócios para serviços digitais, incluindo aumento do trabalho online, educação, medicina, compras e entretenimento. Essas mudanças serão significativas e duradouras", disse ele. 

Enquanto isso, o Google Cloud Platform vem construindo parcerias com os principais players corporativos, como Salesforce, Informatica , VMware e SAP . A empresa também está combinando seus esforços de vendas do G Suite e do Google Cloud. 

A estratégia do Google Cloud Platform requer uma equipe que possa vender verticalmente e concorra com o know-how de vendas da AWS e da Microsoft. Kurian cercou-se de veteranos de software empresarial. (Veja: O ex-executivo da Microsoft Javier Soltero para liderar a equipe do Google G Suite )

Uma contratação recente é Hamidou Dia como vice-presidente de engenharia de soluções do Google Cloud. Hamidou foi, mais recentemente, chefe de consultoria de vendas, consultoria, arquitetura corporativa e sucesso do cliente da Oracle. O Google Cloud também nomeou John Jester vice-presidente de experiência do cliente. Jester liderará uma equipe de serviços focada em arquitetura e melhores práticas. Jester foi, mais recentemente, vice-presidente corporativo de sucesso mundial do cliente na Microsoft.

Além disso: o que torna o Google Cloud Platform único em comparação com o Azure e a Amazon